FORT LEE, Va. — Enquanto os membros do serviço se preparam para navegar no terreno desconhecido da vida pós- serviço, eles não precisam traçar coordenadas e determinar os azimutes sozinhos. Os funcionários do Programa de Assistência à Transição do Forte Lee ajudam a fornecer oportunidades de treinamento em carreira e emprego que clarifiquem e tornem visíveis as vias e horizontes de emprego disponíveis após a separação. Um dos principais esforços do TAP Ŕ o Programa de Habilidades de Carreira do Exército, que dá aos membros do serviço oportunidades de participar em programas de treinamento de habilidades de carreira e emprego durante o último 180 dias de serviço militar (com limites de duração baseados na classificação) para melhorar as opções de emprego após a separação.
.Este programa é para membros do serviço que estão em transição porque basicamente dá a eles a oportunidade de melhorarem a si mesmos em vez de sair e não ter nada, disse Cherelle Cobbins, coordenadora do Programa de Habilidades de Carreira do Forte Lee..O CSP é o programa que os ajuda a obter algum tipo de certificação ou experiência prática. O Programa de Habilidades de Carreira do Exército é um componente do modelo do Ciclo de Vida do Soldado de Transição que incentiva os Soldados a tirar partido das oportunidades de treinamento e desenvolvimento ao longo de suas carreiras militares. .Ele lhes permite ver como o mundo civil é, disse Nastelle Graves, o gerente de serviços de transição Fort Lee..Muitos membros do serviço nunca trabalharam na América corporativa ou mesmo num armazém. É um direito de cada pessoa escolher como aquele próximo lugar se parece.
As vias CSP são: aprendizado, estágios, acompanhamento de trabalho, treinamento no trabalho e treinamento de habilidades de emprego. A maioria das oportunidades são fornecidas sem custo com indústrias parceiras investindo em sua futura força de trabalho pagando pelo treinamento, muitas vezes seguido por uma entrevista para uma posição aberta. As indústrias ocupacionais incluem: manutenção automotiva; recursos humanos; gestão de alimentos; elétrico; logística; soldadura; encanamento; aquecimento, ventilação, ar condicionado e refrigeração. Os membros do serviço podem usar a experiência e/ ou certificação que ganham do CSP para encontrar o próximo trabalho, disse Cobbins.
Cobbins lidera uma reunião CSP na primeira quinta-feira do mês que é tanto pessoalmente como virtual para membros do serviço fora de um 50 -Raio de milhas. A reunião está aberta aos membros do serviço em transição dentro de dois anos após o termo do serviço ou a reforma, cônjuges dos membros do serviço ativo e veteranos. Para os coordenadores CSP, a instrução CSP é apenas um local de partida a partir do qual iniciar os navegadores de carreira em uma direção específica de viagem.
. Eu lhes forneço informações sobre quais programas estão lá fora, assalto com a papelada, tudo o que facilita o processo para que eles encontrem algo, disse Cobbins..Eu me sento com eles para obter uma compreensão do que eles querem fazer, pesquisar, certificar- se que eles entendem o CSP, caminhar através do processo de obter a aprovação de sua unidade, responder perguntas sobre a aposentadoria.. Às vezes, o interesse de campo de carreira de um cliente é tão único que os coordenadores CSP lideram uma pesquisa para ajudar a conectar o membro do serviço com um estágio individual curado.
No Fort Lee, estes estágios individuais são mais comuns. їMais do que 65% dos membros do serviço aqui no Fort Lee [no programa de estágio CSP] fazem estágios individuais, disse Graves.. Instalações mais grandes que têm CSP têm coortes onde uma empresa está nessa instalação, e eles estão treinando para serem mecânicas, eles estão treinando para serem TI. Nós não temos esse tipo de espaço para treinamento.
Todos querem fazer algo diferente, disse Cobbins. Cada situação de membro do serviço é única, e para aqueles que não planejaram bem para que carreira desejam seguir após o serviço, o escritório TAP é talvez mais de uma linha de vida do que um guia de navegação.
O CSP do Exército atira um impressionante 93% taxa de aluguel com mais do que 50,000 Soldados que completaram um de 226 CSPs e parceria com mais do que 4,000 empregadores no 31 Instalações mundiais desde então 2013. Este histórico de sucesso foi. nascido por uma necessidade de oferecer oportunidade para os membros do serviço feridos, doentes e feridos que se recuperam no Centro Médico Walter Reed Army, Washington, DC., e ele cresceu em CSP, disse Graves.
Amy Moorash foi uma conselheira educacional no Walter Reed e foi uma das várias pessoas, incluindo a equipe médica, a Brigada Guerreira Ferida e o Serviço de Gestão de Assistência ao Emprego de Transição que coordenaram e suportaram os programas de treinamento profissional oferecidos através de agências federais e corporações na área, disse Graves. Moorash levou o trabalho em Walter Reed para outro nível depois de ela subir como diretor de Serviços de Educação do Exército no Comando de Gestão de Instalações. O CSP, então, é um desses programas do Exército de senso comum nascidos de ingenuidade que honra os membros do serviço, criando oportunidades para que eles continuem contribuindo positivamente para a sociedade após o serviço.
Os coordenadores do CSP e os funcionários do TAP ajudam a limpar a neblina da incerteza para os membros do serviço, ao tentarem atravessar os campos de emprego do setor civil. Para saber mais, contacte o coordenador do Fort Lee CSP Cherelle Cobbins no 571.644.5816 ou Cherelle.d.cobbins.ctr@army.mil.